قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین
مو??وعها است که هر سازمان باید ب
رای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداده
ای ??ولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
ب
رای بنیانگذ?
?ری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision ب
رای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه
ای ??راحی شود که با نیازه
ای ??
اص ??ماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحده
ای ??ازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اج
رای سیستمهایEvaluation ب
رای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات
مو??ود را بررسی کنند و راهکاره
ای ??فع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه
مو??رد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
